為了改善運營和鞏固市場地位，尚德日前發(fā)布五大戰(zhàn)略。
1、 加強投資及維護重點客戶關(guān)系。

尚德將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，專注于提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，并將集中資源重點服務(wù)關(guān)注發(fā)電成本的太陽能合作伙伴。

2、 保持最有效益的產(chǎn)能規(guī)模。

為了提高生產(chǎn)的利用率，降低生產(chǎn)成本，尚德已暫時調(diào)低電池產(chǎn)能至1.8GW，同時維持1.6GW硅片產(chǎn)能和2.4GW元件產(chǎn)能。展望未來，公司將充分利用其全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢來應(yīng)對貿(mào)易保護主義及市場需求的波動。

3、 降低生產(chǎn)成本。

尚德電力將以最有競爭性的成本指標，評估產(chǎn)出效益，并在確保產(chǎn)品卓越品質(zhì)與性能的前提下， 達成具備高度競爭力的成本結(jié)構(gòu)。到2012年底,公司將實現(xiàn)非矽組件大約55美分/瓦的成本目標, 比2011年底下降超過30%。

4、 優(yōu)化運營結(jié)構(gòu)。

公司將不斷的簡化流程以提升運營效率。 與2011年相比， 公司將在2012年度減少20%的運營性開支。在2013年，公司將繼續(xù)調(diào)整運營模式以適應(yīng)市場發(fā)展需要。

5、 改善財務(wù)狀況。

公司已聘請瑞銀投資銀行評估并操作2013年可轉(zhuǎn)債的解決方案。