據(jù)日經(jīng)稱，從事可再生能源相關(guān)投資諮詢業(yè)務(wù)的美國Greenpower Capital公司(GPC)與德國從事太陽能發(fā)電站建設(shè)的大型企業(yè)Wirsol Solar公司合作，開始進(jìn)軍日本市場(chǎng)。他們采取的戰(zhàn)略是，負(fù)擔(dān)發(fā)電站建成前的所有資金投入，為發(fā)電運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

GPC的業(yè)務(wù)對(duì)象為1萬千瓦以上的大規(guī)模太陽能發(fā)電站，將太陽能業(yè)務(wù)分為3個(gè)階段考慮。第1階段是包括規(guī)模計(jì)劃和選址等在內(nèi)的專案開發(fā)，屬于開發(fā)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第2階段是從土地平整到輸電線連接的建設(shè)階段。最后，是將建成的發(fā)電站所發(fā)的電力銷售給電力公司。

包括資金籌措在內(nèi)，GPC將完全承包第2階段的建設(shè)部分，就是收購開發(fā)商已建立的專案，設(shè)立特殊目的公司(SPC)，然后按自己建成發(fā)電站所花的成本加上利潤(rùn)，作價(jià)將發(fā)電站(SPC)銷售給發(fā)電運(yùn)營(yíng)商。建設(shè)所需資金由GPC向全球金融機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)投資者籌集。直到發(fā)電站建成完工，發(fā)電運(yùn)營(yíng)商都無需投入資金，可避免工程延誤及發(fā)電量不足等建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

在日本，僅2012年度，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省就批準(zhǔn)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000萬千瓦的建設(shè)計(jì)劃(設(shè)備認(rèn)證)。不過，大部分項(xiàng)目將在以后開工建設(shè)。在日本建設(shè)大規(guī)模發(fā)電站，1萬千瓦的設(shè)施預(yù)計(jì)需要約30億日元的資金，和2年到4年左右的工期。有意見認(rèn)為，已建成的這種規(guī)模的設(shè)施在日本國內(nèi)極為有限，因此相關(guān)企業(yè)很難從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。在這一方面，與GPC合作的Wirsol Solar在德國等擁有累計(jì)50萬千瓦的建設(shè)業(yè)績(jī)，在資金籌措方面也充滿自信。