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氫能產(chǎn)業(yè)鏈成本十年內(nèi)將下降50%

作者: | 發(fā)布日期: 2020 年 02 月 07 日 13:08 | 分類: 產(chǎn)業(yè)資訊

近日,國(guó)際氫能委員會(huì)在第三屆CEO大會(huì)上發(fā)布了最新報(bào)告《氫競(jìng)爭(zhēng)力之路-成本視角》。該報(bào)告旨在通過(guò)提供關(guān)于氫能產(chǎn)業(yè)成本、氫能競(jìng)爭(zhēng)力以及未來(lái)所需投資規(guī)模的分析為未來(lái)十年氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。

該研究基于真實(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù),從30家公司收集并分析了2.5萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)。由麥肯錫公司收集并提供分析支持,代表了橫跨四個(gè)主要地區(qū)(美國(guó)、歐洲、日本/韓國(guó)、中國(guó))的整個(gè)氫能產(chǎn)業(yè)鏈。

報(bào)告指出,氫能解決方案的成本將在未來(lái)10年急劇下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此前預(yù)期。隨著氫氣生產(chǎn)、分銷、裝備和零部件制造規(guī)模不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2030年氫能產(chǎn)業(yè)鏈整體成本將下降50%。

 

氫能成本的下降主要?dú)w因于規(guī)模的擴(kuò)大,具體體現(xiàn)在:

生產(chǎn)低碳和可再生氫的成本大幅下降;
基于更高的產(chǎn)能利用率和基礎(chǔ)設(shè)施利用率的規(guī)模效應(yīng),更低的分配和加氫成本;
隨著制造業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,零部件成本大幅下降。

報(bào)告也指出,為了抓住這一機(jī)遇,需要在關(guān)鍵地區(qū)實(shí)施配套政策,并在2030年前提供約700億美元的投資支持。雖然這個(gè)數(shù)字相當(dāng)可觀,但它在全球年度能源支出中所占的比例不足5%。

下面,就以報(bào)告中的分析進(jìn)行部分展示。

氫能將更具競(jìng)爭(zhēng)力

該報(bào)告確定了22種氫能應(yīng)用,在適當(dāng)?shù)臈l件下,氫可以在2030年之前成為具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的低碳解決方案,并假定了之前提到的擴(kuò)大規(guī)模。這些例子包括長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)用和區(qū)域火車,它們?cè)诘吞继娲贩矫婢哂泻芨叩母?jìng)爭(zhēng)力,如它們?cè)趫D5的y軸上的較高位置所示。

該類應(yīng)用是重要的,它們總共占全球能源消耗的15%。這并不意味著氫能在2030年之前滿足所有這些能源需求,但是它確實(shí)表明,氫有望在未來(lái)的能源結(jié)構(gòu)中作為清潔能源的載體發(fā)揮重要作用。

規(guī)?;瘜@著降低氫能的設(shè)備成本

在太陽(yáng)能和風(fēng)能領(lǐng)域,過(guò)去累計(jì)產(chǎn)量每增加一倍,成本就會(huì)降低19%-35%。氫技術(shù)目前具有特殊地位,在制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)都具有巨大的潛力。

2030年,大型乘用車的TCO可能下降約45%

到2030年,大型乘用車的TCO可能下降約45%,這主要受三個(gè)主要因素的影響:低成本的汽車資本支出,低成本的氫氣分銷和零售以及低成本的氫氣生產(chǎn)。這些成本降低對(duì)于實(shí)現(xiàn)與BEV的成本均等至關(guān)重要。

如今,在相同里程的大型乘用車領(lǐng)域中,燃料電池汽車的成本要比BEV高出約70%。因此,降低汽車本身的成本是確保成本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

經(jīng)過(guò)發(fā)現(xiàn)表明,燃料電池的成本是一個(gè)“階梯函數(shù)”。全球每年僅生產(chǎn)20萬(wàn)輛汽車,就可將燃料電池的總成本降低約45%,從而使汽車的總擁有成本降低18%。

而進(jìn)一步增加到60萬(wàn)的生產(chǎn)量將使TCO再降低10個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)于燃料電池本身的成本降低了約70%。

擴(kuò)大分銷渠道和加氫站是實(shí)現(xiàn)成本降低的關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)這一水平的成本改善取決于需求的擴(kuò)大以及相關(guān)分銷基礎(chǔ)設(shè)施利用率的提高。例如,貨運(yùn)分配路徑中的主要成本動(dòng)因如下:

增加卡車運(yùn)輸能力

對(duì)于典型的300至500公里的距離,氣態(tài)和液態(tài)氫運(yùn)輸?shù)某杀緫?yīng)降低每公斤0.10美元至0.20美元,這是由于利用率提高以及隨著規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備成本降低。

灌裝中心的規(guī)模和密度不斷提高

卡車灌裝中心和液化工廠的利用率提高和規(guī)模擴(kuò)大,液態(tài)和氣態(tài)卡車的運(yùn)輸成本每公斤將進(jìn)一步降低約0.50美元。

而隨著密度的增加,預(yù)計(jì)成本還會(huì)進(jìn)一步下降:將卡車運(yùn)輸距離平均減少100公里,將使卡車運(yùn)輸成本每公斤再降低0.10美元。

目前,加氫站是加氫成本最高的部分,約占總分銷和零售成本的70%。當(dāng)今的高成本主要是由于燃料電池汽車的有限使用,即使是小型車站的利用率也很低。

 

文章來(lái)源:勢(shì)銀能鏈

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