太陽光電產(chǎn)業(yè)每年持續(xù)增長，隨著系統(tǒng)建置成本的降低，分布式市場逐漸成熟，各種太陽能系統(tǒng)的籌資模式更顯靈活。日前，臺灣工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心（IEK）舉辦找尋太陽光電產(chǎn)業(yè)新活水-“太陽光電系統(tǒng)端籌資與運營模式”研討會，深入探討目前太陽光電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及各種籌資新方法（例如：Yield Co.）帶來的變化。

會中，IEK經(jīng)理王孟杰指出，在義、德、英相繼下調(diào)政府補貼后，大型系統(tǒng)量迅速減少，使得近年來前十大安裝國之集中度逐年降低。觀察IEK數(shù)據(jù)，2015年前十大國安裝量約占全球安裝量的82%，2017年預期將僅占75%。然目前新興市場的補助較為零星且分散，使得市場逐漸從大型電站轉(zhuǎn)為分布式系統(tǒng)發(fā)展，通路的掌握以及創(chuàng)新的運營模式也就更顯重要。

天泰能源的陳坤宏總經(jīng)理則針對“臺灣系統(tǒng)商的運營操作機制”進行深入介紹。天泰能源于2012年設立，并于2014年完成30MW的太陽能電廠建案，目標在今年底完成總量60MW的電廠。天泰能源強調(diào)公司提供從案件搜尋、工程、投資架構(gòu)...等，直到最后端的成立特殊目的公司以及20年運維一系列的電廠Turnkey服務。以建立太陽能專案公司開發(fā)電廠，并幫投資人代管電廠、使用電廠收入支應電廠完成后的支出，追求IRR的提升。觀察目前臺灣執(zhí)行的實例，天泰能源擁有之電廠案平均每kW一年能發(fā)1380度電，高于臺灣電力公司公布的每kW每年發(fā)1250度電。

最后，IEK產(chǎn)業(yè)分析師楊翔如深入剖析“全球太陽光電系統(tǒng)商籌資與運營發(fā)展趨勢”以及“國外系統(tǒng)商運營操作機制—Yield Co.模式”。楊翔如認為2012年后FiT陸續(xù)退場、大型電站獲利率下降，開始引發(fā)籌資模式偏好的改變，目前以眾多形態(tài)系統(tǒng)商的美國籌資模式最為多元，尤其創(chuàng)新第三方擁有模式（Third Party Ownership; TPO），讓系統(tǒng)商能協(xié)助用戶降低初期投資款項，只需在后續(xù)固定支付系統(tǒng)商租金，使得美國住宅型和商用型系統(tǒng)接受度更高。其中，Solar City、Vivint Solar、Sunrun為此模式中市占率前三的廠商。而Yield Co.能加速籌資、降低資金成本，且投資人可以有固定收益，穩(wěn)定成長，成為近兩年來眾所矚目的新模式。在SunEdison的Yield Co.子公司TerraForm Power于太陽光電產(chǎn)業(yè)中開了第一槍后，F(xiàn)irst Solar、SunPower等龍頭廠也陸續(xù)跟進，使得Yield Co成為今年度產(chǎn)業(yè)中最熱門的關(guān)鍵字之一。

EnergyTrend認為，臺灣太陽能廠商目前仍以高品質(zhì)的電池、組件制造為強項，受限于臺灣目前法規(guī)及每年內(nèi)需難以讓企業(yè)有足以支應Yield Co.模式的規(guī)模，使得廠商在跨入系統(tǒng)領(lǐng)域持續(xù)困難重重。目前來看，無論是業(yè)內(nèi)之制造商或是系統(tǒng)商，欲實行Yield Co.模式必須持續(xù)拓展海外專案、并備足第一桶金。若發(fā)展順利，能創(chuàng)建制造商的出海口，也能為企業(yè)帶來穩(wěn)定金流。然Yield Co.并非萬靈丹，除了須具備300~500MW以上的龐大電廠量，由于此模式實施期間尚短，還需對法規(guī)限制、金融環(huán)境有更透徹的了解，才能讓碰上籌資瓶頸的廠商更靈活的使用。